Strategisches und operatives Prozessmanagement gestalten mit Künstlicher Intelligenz In diesem Seminar erlebst Du, wie Du Künstliche Intelligenz (KI) in einem ganzheitlichen Prozessmanagement-System gewinnbringend einsetzen kannst. Du erfährst, wie KI dabei hilft, alle Prozesse auf die Strategie des Unternehmens auszurichten (Strategischen Prozessmanagement). Wir zeigen Dir innovative Ansätze zur grundlegenden Prozessoptimierung und wie mit KI Prozesse kontinuierlich …
Softwaregestützte Erhebungsverfahren und wie Sie sie bestmöglich einsetzen: Wann eignet sich welche Methode? Die Software ibo Personalbemessung unterstützt verschiedene Methoden zur Datenerhebung, darunter die PERT-Methode (Zeitschätzung durch Mitarbeitende), die Selbstaufschreibung mit der ibo Stoppuhr und Kapazitätsschätzverfahren. Damit können Arbeitsmengen und Bearbeitungszeiten flexibel und barrierefrei erfasst werden. Je nach Aufgabentyp eignen sich unterschiedliche Erhebungsmethoden. Sie können am …
Unstrukturierte Prozesse schnell kundenorientiert anpassen Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das „Managen“ von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit …
In einer Mischung aus Theorie und praktischen Lerneinheiten wird an diesem Tag ein Personalbemessungsprojekt durchgeführt. Anhand des ibo-Phasenkreislaufs wird das Projekt dargestellt: Von der richtigen Projektbesetzung über die Erstellung des Aufgabenkataloges, den Vor- und Nachteilen der verschiedenen Erhebungsmethoden, den Zielgruppen gerechten Auswertungen bis zur Berechnung der Soll-Szenarien.Sie können am Webinar teilnehmen, auch wenn Sie die …
Next-Level Follow-up für Revision und Beauftragte Sind Sie genervt vom zeitfressenden Nachhalten und Erinnern an offene Maßnahmen?Hätten Sie gerne eine Plattform, in der Sie die komplette Kommunikation und Dokumentation der laufenden (und historischen) Vorgänge im Überblick finden können? Haben Sie Angst vor wochenlangen Einführungsaufwänden einer neuen Software? Wir haben die Lösung für Sie! Unsere Produktinnovation, …
Prozessmanagement erleben – spielerisch einfach Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus …
Prozessmanagement erleben – spielerisch einfach Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus …
Das neue Organisationshandbuch – Veröffentlichen Sie jetzt mit ibo Iris! Sie möchten Informationen wie Prozesslandkarten, Prozesse, Dokumente und Organigramme modern und komfortabel in Ihrem Unternehmen verteilen? Die Einarbeitung der Mitarbeiter:innen soll einfacher werden? Informationen sollen kein Privileg sein, sondern selbstverständlich zur Verfügung stehen? Wir haben zu all diesen Punkten die Lösung für Sie! Gerade jetzt …
Der passende Prozessmanagement-Ansatz für Ihr Unternehmen Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen nicht gelebt, veränderte Methoden und Techniken nicht angewendet oder es wird an alten Tools festgehalten. Oftmals …
Der passende Prozessmanagement-Ansatz für Ihr Unternehmen Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen nicht gelebt, veränderte Methoden und Techniken nicht angewendet oder es wird an alten Tools festgehalten. Oftmals …