Risiken beherrschen, Stabilität schaffen, Prozesse sicher machen Ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS) und strukturiertes Prozessmanagement sind zentrale Erfolgsfaktoren für stabile, revisionssichere Abläufe in Unternehmen und Institutionen. In diesem praxisorientierten 1 Tages-Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über regulatorische Anforderungen an ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS). Sie lernen, Risiken im Prozess zu identifizieren und zu bewerten …
Sprachmodelle verstehen, bewerten und gezielt einsetzen können Dieses kompakte eintägige Seminar bietet eine praxisorientierte und leicht verständliche Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) und Sprachmodelle wie ChatGPT, Microsoft Copilot und Co. Es richtet sich explizit an Anfänger:innen und Personen ohne Vorkenntnisse im Bereich KI. Die Teilnehmenden lernen grundlegende Konzepte und Einsatzmöglichkeit der KI kennen und können …
Projektportfolios und Ressourcen systematisch managen Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, …
Graphische Prozessmodellierung und Prozessdokumentation mit dem universellen Standard BPMN 2.0 Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist der universelle Standard für die graphische Modellierung von Prozessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit dieser Dokumentationsform einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Sie lernen die modellspezifischen Regeln und Symbole kennen und gestalten …
Projektportfolios und Ressourcen systematisch managen Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, …
Gute Ideen und Lösungen entstehen im Dialog Im Arbeitsalltag bleibt oft wenig Raum für gezielten Erfahrungsaustausch und strukturierte Reflexion. Dabei zeigt die Praxis: Nachhaltige Lösungen und echte Weiterentwicklung entstehen vor allem im Dialog mit anderen, die ähnliche Herausforderungen meistern. Genau hier setzt unsere ibo Community Prozessmanagement an. Das Format richtet sich an Absolvent:innen unserer Prozessmanagement-Seminare …
Das Seminar gibt einen kurzen Überblick über die Möglichkeiten den Heizwärme- und Trinkwarmwasserbedarf zu decken und befasst sich schwerpunktmäßig mit dem Bereich Heizkesselanlage für Nichtwohngebäude. Wärmeerzeuger und Wärmepumpe Blockheizkraftwerk Mess-, Regel- und Steuerungstechnik Wärmeverteilung, Wärmespeicherung und -abgabe Auslegung Heizsystem Schwachstellen Heizungstechnik Hydraulischer Abgleich Warmwasserbereitung: Warmwasserversorgungssysteme, Legionellenproblematik – ReferentDipl.-Ing. (FH) Maschinenbau Hans H. Boeck – Kosten259,00 …
Prozesse täglich besser machen Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) umfasst z. B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u. a. Lean-Management, …
Ausbildung, Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung Du strebst die IPMA® Level D Zertifizierung an und möchtest gleichzeitig hilfreichen Input für Deine Projektarbeit? Dann ist unsere Online-Prüfungsvorbereitung „Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D“ genau das Richtige für Dich. In einem ausgewogenen Mix aus Live-Online-Seminaren und Webinaren bereiten wir Dich in insgesamt nur 5,5 Tagen plus virtuellen Selbstlernphasen optimal auf …
Prozesse täglich besser machen Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) umfasst z. B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u. a. Lean-Management, …